非凡國際

深圳市城市交通規劃設計研究中心股份有限公司專業總工程師唐翀提出，要明確共享電單車的出行需求特征及其在城市綜合交通客運系統中的定位非凡國際，并開展精細化治理和精準化施策。在商業運營過程中，如何確保共享電單車與公共空間利用的公平性是必須關注的重要問題。應加強與城市規劃部門的溝通協作，將共享電單車的發展納入城市總體規劃中統籌考慮，通過科學規劃、合理布局等手段來確保城市交通體系的整體協調性和高效性。

北京市城市規劃設計研究院交通規劃所主任工程師魏賀提出，共享電單車是人民群眾對時間可靠、便捷靈活、價格合理的出行需求本質的個體與市場響應。超(特)大城市要持續提升電單車治理能力，調控配額、治理停放、強化秩序、規制市場，避免其與綠色交通方式的內卷競爭（淡綠替代翠綠，弱可持續性）；共享模式對降低私人保有作用有限，要與公共汽電車、軌道交通接駁組合優化，用好公共汽電車存量，發揮好飼喂作用；借鑒國際城市經驗，做好長期持續治理的準備。

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