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通報(bào)顯示，自2016年起，大通縣委黨史研究室、巡察辦和縣文聯(lián)、縣鄉(xiāng)村振興辦公室、縣愛(ài)衛(wèi)辦等單位，先后借調(diào)9名中小學(xué)教師從事非教學(xué)工作，平均借調(diào)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)5年，最長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間超過(guò)8年。由于長(zhǎng)期借調(diào)，被借調(diào)教師在原單位工作考核中連續(xù)多年只能被評(píng)定為“合格”，既影響個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先和職稱(chēng)晉升，也影響日常教學(xué)工作。
通報(bào)還稱(chēng)，西寧市湟源縣消防主管部門(mén)以屬地管理為名轉(zhuǎn)嫁責(zé)任加重基層負(fù)擔(dān)。該縣消防主管部門(mén)與城關(guān)鎮(zhèn)及所轄各村（社區(qū)）層層簽訂《2023年消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將原本屬于自身的消防安全隱患排查整治、消防宣傳教育培訓(xùn)等責(zé)任，以屬地管理為名下派給村（社區(qū)）承擔(dān)。年末對(duì)各村（社區(qū)）消防目標(biāo)工作完成情況進(jìn)行考評(píng)，明確規(guī)定“凡管轄領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生一起亡人火災(zāi)事故的村（社區(qū)）不能評(píng)為先進(jìn)，同時(shí)予以通報(bào)批評(píng)”，致使基層壓力大、負(fù)擔(dān)重。
另外，玉樹(shù)州囊謙縣對(duì)政務(wù)應(yīng)用程序整治不力，基層干部盯群回復(fù)應(yīng)答耗費(fèi)大量精力。該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”被要求加入由縣水利局、生態(tài)環(huán)境保護(hù)局、民政局等部門(mén)建立的業(yè)務(wù)類(lèi)微信工作群，平均達(dá)20個(gè)以上，基層干部每日盯群回復(fù)應(yīng)答耗費(fèi)了大量時(shí)間和精力。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己建立的微信工作群平均達(dá)8個(gè)以上，大多職能重復(fù)，并無(wú)實(shí)際作用和意義。
青海省省級(jí)層面整治形式主義為基層減負(fù)專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制辦公室指出，上述3起典型問(wèn)題，反映出有的單位將教師“短期借調(diào)”變?yōu)椤伴L(zhǎng)期占有”；有的職能部門(mén)對(duì)行業(yè)監(jiān)管流于形式，向下層層轉(zhuǎn)嫁任務(wù)推卸主體責(zé)任；有的政務(wù)應(yīng)用程序過(guò)多，加重基層干部負(fù)擔(dān)鳳凰2號(hào)站，影響工作質(zhì)效。各地區(qū)各單位要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于整治形式主義重要指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要對(duì)照《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》要求，切實(shí)把為基層減負(fù)工作扛在肩上、抓在手上。要對(duì)照通報(bào)的典型問(wèn)題，對(duì)號(hào)入座、反躬自省，深刻剖析形式主義問(wèn)題產(chǎn)生的思想根源鳳凰2號(hào)站，樹(shù)立踐行正確政績(jī)觀，持續(xù)用力糾治形式主義頑瘴痼疾，真正為基層減負(fù)賦能。
在另一批通報(bào)中，青海省省級(jí)層面整治形式主義為基層減負(fù)專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制辦公室介紹，西寧市湟中區(qū)“留痕式”宣講倒逼基層干部弄虛作假。該區(qū)多巴鎮(zhèn)在文明村鎮(zhèn)測(cè)評(píng)和“一學(xué)三促”政策宣講時(shí)，為不耽誤群眾農(nóng)事，對(duì)需宣講的多個(gè)政策進(jìn)行統(tǒng)籌安排、一并開(kāi)展，但要求每宣講一個(gè)政策就要拍照打卡留痕、撰寫(xiě)一條信息、制作一條橫幅，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作擺拍、信息造假，宣講工作異化成“留痕”工作；
西寧市城西區(qū)委組織部對(duì)組織工作信息“定數(shù)量、搞排名、季約談”，重復(fù)考核增加基層負(fù)擔(dān)。該區(qū)委組織部制定全區(qū)組織工作信息辦理和信息報(bào)送采用評(píng)分方案，要求全區(qū)各領(lǐng)域、各層級(jí)基層黨組織每2周報(bào)送1篇綜合類(lèi)信息，每月至少報(bào)送1篇180字以?xún)?nèi)的信息，并實(shí)行信息工作考核評(píng)比制度鳳凰2號(hào)站，將信息撰寫(xiě)報(bào)送情況納入季度末和年終黨建考核，按積分進(jìn)行排名通報(bào)，對(duì)每季度排名靠后的單位主要負(fù)責(zé)同志及聯(lián)點(diǎn)組工干部進(jìn)行約談，造成基層疲于應(yīng)付。
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