比鄰大廳上下分模式

施萬(wàn)表示，他在中國(guó)、在上海待過(guò)很多年，非常高興見(jiàn)證這里幾十年來(lái)的發(fā)展，他認(rèn)為在很多領(lǐng)域國(guó)際企業(yè)與上海還處于合作的起步階段，更多合作機(jī)會(huì)即將到來(lái)，比如在醫(yī)療衛(wèi)生、科技創(chuàng)新、數(shù)字化等領(lǐng)域。“我認(rèn)為越來(lái)越多的創(chuàng)新將來(lái)自中國(guó)，為中國(guó)，為世界。”施萬(wàn)提到，上海有機(jī)會(huì)成為全球醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新的中心之一，“今天的上海已經(jīng)有了許多科技發(fā)展，作為一家國(guó)際企業(yè)，我們非常高興看到上海的科創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)進(jìn)步，高校、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、初創(chuàng)公司、跨國(guó)公司能夠攜手合作。”

在此背景下，著眼于上海未來(lái)發(fā)展，時(shí)任上海市市長(zhǎng)的朱镕基認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)是上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要出路，上海的發(fā)展不僅需要依靠自身力量，也需要更多的國(guó)際智慧。基于這個(gè)思考，1988年，他接受了中國(guó)國(guó)際信托投資公司執(zhí)行董事、中國(guó)國(guó)際投資咨詢公司董事長(zhǎng)經(jīng)叔平關(guān)于邀請(qǐng)國(guó)際上著名的企業(yè)家擔(dān)任市長(zhǎng)顧問(wèn)的建議。

36年來(lái)，成員已由最初8個(gè)國(guó)家的12位成員，增加到了目前15個(gè)國(guó)家的44位成員和10位名譽(yù)成員。現(xiàn)有成員的行業(yè)分布也很廣泛，幾乎涵蓋各個(gè)領(lǐng)域。由于具有廣泛的行業(yè)背景，成員們長(zhǎng)期以來(lái)為上海市政府提供了多角度深層次的真知灼見(jiàn)。大到城市發(fā)展戰(zhàn)略、未來(lái)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)、吸引人才策略，小到出租車保險(xiǎn)帶設(shè)置、民用電梯安全、綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)，借助這一世界智庫(kù)平臺(tái)，上海汲取全球智慧、助推城市發(fā)展。而來(lái)自世界各地的國(guó)際企業(yè)，也借助上海，持續(xù)共享中國(guó)發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇。

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